La arquitectura de procesos de negocio es la descripción general, pero estructurada, de un conjunto de procesos de negocios que revela sus interrelaciones. En resumen se trata de establecer las pautas que determinan las diversas relaciones entre los procesos de negocio. Tener una arquitectura de procesos de negocios clara y funcional proporciona una excelente orientación para el modelado real de los procesos de negocios involucrados.

Se puede desarrollar una arquitectura de proceso empresarial desde cero a través de prueba y error y agotar una enorme cantidad de recursos. Sin embargo, la adaptación de un marco de proceso de negocio existente para construir la arquitectura de procesos de negocios de una organización no solo ahorra tiempo, sino que permite adoptar mejores prácticas y una identificación más rápida de las áreas que requieren atención.

La arquitectura de procesos de negocio no solo describe la descomposición funcional de una cadena de valor empresarial, sino que también informa sobre flujos de valor que revelan las cadenas de procesos comerciales, con funciones cruzadas. Todos los procesos en interacción tienen un impacto en el funcionamiento de las estrategias de la empresa y su representación gráfica previa es fundamental en todos los trabajos de modelado de procesos de negocios, ya sea en un trabajo de documentación de procesos o de automatización de procesos.

En resumen, la elaboración de una arquitectura de procesos de negocio permite una vista de pájaro de una organización, representando una vista panorámica de los procesos empresariales. Puede ser considerada un mapa de los procesos de alto nivel que proporciona una visión general de los procesos de negocio de la operación empresarial.