Para a implementação do sistema de gestão, estamos comprometidos com a configuração e orquestração conjunta com os clientes. A partir de um comité de projeto, tanto as pessoas-chave que lidam com o negócio como as especializadas em tecnologia da informação devem ser envolvidas nos seguintes aspectos:

• Alinhamento dos processos com a estratégia da organização.
• Identificação, Análise, Modelagem, Desenho e possibilidades de Automação de Processos Estratégicos, Chaves e Suporte. Incluindo a definição de regras de negócio e processos automatizados para tomada de decisão.
• Aplicação de tecnologias para as diferentes fases da gestão de processos: modelagem, desenho, automação, integração e monitoramento. Considerar a implementação de tendências tecnológicas (Social, Mobilidade, Big Data, Cloud e Internet of Things).
• Identificar conhecimentos e competências em gestão por processos, (responsabilidades, comportamentos e liderança).
• Controlo e administração das iniciativas de implantação do Sistema de Gestão de Processos. Criação de um comité de projeto.
• Adoção de metodologias formais, bem definidas e reutilizáveis ​​para a implementação da Gestão por Processos e da sua melhoria contínua.